BirdLife, actor clave en el debate del medio ambiente mundial

90 aniversario (1922-2012)

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BirdLife, la mayor agrupaci贸n de organizaciones conservacionistas del planeta y principal autoridad mundial en el estudio de las aves, celebra en 2012 su noventa aniversario. La respaldan 117 ONG miembros repartidas por todo el mundo, 8.000 聽grupos locales y cerca de 13 millones de socios y simpatizantes en todos los continentes. En su larga trayectoria la organizaci贸n ha evolucionado y se ha adaptado a los cambios globales, aportando soluciones a los nuevos retos ambientales, desde lo local a lo global. SEO/BirdLife pertenece a esta gran familia desde 1963.

NOTA: Art铆culo publicado originalmente en la revista Aves y Naturaleza

 

Desde sus comienzos BirdLife no ha parado de crecer: cuenta actualmente con 117 organizaciones socias en todo el mundo, con una fuerza efectiva y reconocida en el escenario conservacionista mundial. Est谩 representada en todos los continentes y re煤ne a m谩s de 7.500 profesionales que trabajan para la conservaci贸n. SEO/BirdLife es parte de la mayor asociaci贸n ecologista del mundo, con casi tres millones de afiliados y m谩s de 10 millones de simpatizantes. El 茅xito de sus logros se basa en trabajar juntos, de manera coordinada, guiados por una estrategia com煤n para la conservaci贸n de especies, espacios y h谩bitats, que contempla la sostenibilidad ambiental y el bienestar de las personas. Estos datos sucintos, pero contundentes, resumen la trayectoria de esta organizaci贸n ya nonagenaria nacida en un contexto donde la palabra 鈥渆cologismo鈥 a煤n no se hab铆a inventado, en un tiempo en que no era posible estudiar la biolog铆a de la conservaci贸n, donde las gu铆as de campo de aves no exist铆an y los datos de especies y h谩bitats eran muy limitados. Todo quedaba por hacer hasta que se plant贸 la semilla de lo que hoy se conoce como BirdLife International.

Conferencia de ICPB en 1928, en Ginebra (Suiza) 漏BirdLife

Comienza la historia

El 20 de junio de 1922 se fundaba en Londres el Consejo Internacional para la Protecci贸n de las Aves (CIPA, ICBP por sus siglas en ingl茅s), dando origen a la organizaci贸n que, 70 a帽os m谩s tarde, se llamar铆a BirdLife y que en 2012 ha cumplido su noventa aniversario. La reuni贸n, celebrada en el Ministerio Brit谩nico de Finanzas, fue convocada por T. Gilbert Pearson, presidente de Audubon (ahora BirdLife en Estados Unidos), y participaron delegados de Francia, Holanda y el Reino Unido. Al t茅rmino del encuentro quedaron establecidos los principios y objetivos de la 鈥減rimera organizaci贸n conservacionista internacional del mundo鈥, posteriormente descritos y renovados por el profesor sueco Kai Curry-Lindahl. A los tres a帽os, ICBP ya ten铆a organizaciones en cinco continentes y caminaba con paso decidido para convertirse en la organizaci贸n decana para la conservaci贸n de las aves y sus h谩bitats en todo el planeta.

Los primeros delegados fueron varones, pero despu茅s fue una mujer, la brit谩nica Phyllis Barclay-Smith, qui茅n tom贸 la Secretar铆a y dirigi贸 y dio fuerza a ICBP durante 43 a帽os. Con su dinamismo, junto con el apoyo de los famosos ornit贸logos Jean Delacour y S. Dillon Ripley, quienes siguieron a T. Gilbert Pearson en la Presidencia, la organizaci贸n gener贸 una impresionante red de personas y organizaciones unidas por su pasi贸n por las aves y la preocupaci贸n por la continua p茅rdida de especies y h谩bitats.

T. Gilbert Pearson, presidente de ICBP de 1922 a 1938 漏BirdLife

Miembros fundadores

Los primeros miembros de ICBP fueron varias organizaciones conservacionistas centradas en la conservaci贸n de las aves, como la estadounidense Audubon, RSPB (BirdLife en el Reino Unido), NABU (BirdLife en Alemania), VBN (BirdLife en los Pa铆ses Bajos) y SVS/BirdLife, de Suiza. Otras organizaciones que ya exist铆an cuando ICBP fue formada, y que con el tiempo formar铆an parte de BirdLife, eran Aves Argentinas, BirdLife Australia, DOF (Dinamarca), EO脺 (Estonia), LPO (Francia), BNHS (India), Nature Kenya, Nature Uganda, y natur&毛mwelt (Luxenburgo).

El gran compromiso de colaboraci贸n internacional entre pa铆ses y culturas de todo el mundo fue el principal impulso y uno de los factores trascendentales que llevaron al 茅xito a ICBP. Aquel principio fundacional de compromiso internacional persiste hasta hoy en BirdLife. Actualmente, 60 de sus 116 socios pertenecen a pa铆ses poco desarrollados o en v铆as de desarrollo, y est谩 muy presente el compromiso de apoyo de los m谩s fuertes a aquellos con menos recursos, reforzando as铆 la relaci贸n bilateral entre ellos en cada continente.

Plumas, petr贸leo y migraci贸n

Las primeras campa帽as se centraron en la protecci贸n de los paseriformes insect铆voros, por los beneficios que estos generan en el control de las plagas en la agricultura, y en poner fin al comercio de plumas de aves silvestres. En aquellos tiempos era com煤n que las damas de clase alta vistieran sombreros decorados con plumas, una moda que estaba acabando con cientos de garzas y garcetas. Cuando en mayo de 1928 ICBP llev贸 a cabo su primera conferencia formal en Ginebra (Suiza) se aprobaron resoluciones para la creaci贸n de santuarios de aves, contra la colecci贸n de huevos de especies amenazadas y por la prohibici贸n de la caza de aves en su migraci贸n primaveral y en 茅poca reproductiva.

Por entonces el problema de la contaminaci贸n por hidrocarburos para las aves ya era una preocupaci贸n y, por ello, en la conferencia se inst贸 a los gobiernos a realizar una convenci贸n internacional 鈥渜ue deb铆a tener en cuenta la gran p茅rdida de aves por esta causa”. En 1954 esta convenci贸n se hizo realidad.

La protecci贸n de las aves en sus migraciones fue un principio fundamental para consolidar la estructura internacional de la organizaci贸n y contin煤a siendo uno de los asuntos clave a escala nacional, particularmente en los pa铆ses del Mediterr谩neo. En 1978 ICBP comenz贸 a coordinar la primera iniciativa global para las aves migratorias y promovi贸 la Convenci贸n de Especies Migratorias y Animales Salvajes (CMS o Convenci贸n de Bonn), la primera convenci贸n internacional de este tipo.

Isla Cousin, primera reserva de ICBP creada para salvar de la extinci贸n al carricero de Seychelles 漏Martin Harvey-BirdLife

La primera Lista Roja

En 1952 empez贸 a compilar datos de las aves amenazadas en el mundo y en 1966, en colaboraci贸n con la UICN (Uni贸n Internacional para la Conservaci贸n de la Naturaleza), se elabor贸 la primera Lista Roja de Aves Amenazadas, publicaci贸n que iba a marcar la agenda conservacionista global durante las pr贸ximas d茅cadas. Bajo su paraguas se definieron las prioridades de conservaci贸n, se promovi贸 la sensibilizaci贸n, se asesor贸 a gobiernos e instituciones en su pol铆tica ambiental y se logr贸 el apoyo de donantes para la conservaci贸n.

Desde la d茅cada de 1960, y m谩s espec铆ficamente con la compra y restauraci贸n de la isla Cousin, en las Seychelles (actualmente gestionada por Nature Seychelles BirdLife), ICBP a帽adi贸 a su labor de investigaci贸n y asesor铆a la intervenci贸n directa en acciones de conservaci贸n. Pero su estructura de federaci贸n de federaciones (secciones nacionales) no era apropiada para estas campa帽as. Por ello, en 1977, algunos socios de BirdLife fundaron el Grupo de Trabajo de Sociedades Europeas de Protecci贸n de Aves, muy exitoso por abordar con acciones directas los principales problemas para la conservaci贸n de la avifauna. Fue el comienzo de una nueva visi贸n de trabajo. Sin embargo, para cumplir con este nuevo objetivo, la organizaci贸n necesitaba cambios en su estructura, profesionalizarse y crecer en equipo humano.

Tiempo de ser profesional

Como muchos responsables de las oficinas de ICBP, Phyllis Barclay-Smith hab铆a trabajado altruistamente. Cuando ella dej贸 el cargo en la Secretar铆a General en 1978, quedaba patente que se necesitaba un equipo profesional asalariado si se quer铆an cumplir los objetivos marcados. Otras organizaciones internacionales conservacionistas, como UICN y WWF, fundadas en 1948 y 1961, respectivamente, mucho despu茅s que ICBP, ten铆an secretariados profesionales desde el inicio y evidenciaron que una estructura moderna necesitaba recaudaci贸n de fondos, marca reconocida y estrategia de comunicaci贸n.

As铆, en 1980 se contrat贸 al primer trabajador pagado a tiempo completo, con el apoyo econ贸mico de WWF. El primer director de ICBP, el suizo Christoph Imboden, r谩pidamente comenz贸 a construir una estructura profesional basada en los programas de conservaci贸n. Su primera oficina fue una cabina prefabricada instalada en la ciudad universitaria de Cambridge, Inglaterra.

La primera oficina de ICBP fue una cabina instalada en 1979 en la Universidad de Cambridge 漏BirdLife

ICBP, la m谩s antigua organizaci贸n internacional de conservaci贸n de la naturaleza, fue la 煤ltima en tener equipo profesional pagado, pero la estructura profesional inmediatamente result贸 exitosa. El Secretariado desarroll贸 proyectos de conservaci贸n a nivel mundial, consolidando su reputaci贸n como la principal autoridad cient铆fica mundial sobre aves. En 1985 ya hab铆a implementado m谩s de 200 proyectos en 42 pa铆ses.

De ICBP a BirdLife

A pesar de los muchos 茅xitos de conservaci贸n de ICBP, se hizo evidente que la organizaci贸n ten铆a una estructura poco cohesionada, ya que era una federaci贸n de muchos grupos con diferentes filosof铆as, muy distinta a la que tiene BirdLife en la actualidad. En lugar de un socio nacional 煤nico, cada pa铆s estaba representada por una “secci贸n nacional” que inclu铆a, no s贸lo a las sociedades de conservaci贸n de aves y vida silvestre, sino tambi茅n a museos, universidades y zool贸gicos, agencias gubernamentales e incluso asociaciones de caza.

En 1992 el primer grupo de 15 “organizaciones l铆deres” firm贸 el Acuerdo de Asociaci贸n para reemplazar las secciones nacionales en previsi贸n de la puesta en marcha de la nueva federaci贸n, que tendr铆a una organizaci贸n representativa seleccionada por pa铆s. Pero antes del lanzamiento oficial, el 3 de marzo de 1993, todav铆a hab铆a mucho por hacer, incluida la b煤squeda de una denominaci贸n. El nombre elegido fue BirdLife y una estilizada golondrina 谩rtica, un ave migratoria de larga distancia que un铆a continentes durante sus viajes, simbolizaba la necesidad de colaboraci贸n internacional. Su estructura era revolucionaria por muchas razones, pero sobre todo por confiar en la capacidad de las organizaciones nacionales y en su pleno compromiso en desarrollar la capacidad local para la conservaci贸n de la naturaleza en todos los pa铆ses y territorios del planeta como la 煤nica respuesta efectiva y de largo plazo a la constante p茅rdida de biodiversidad.

Congreso mundial de BirdLife en 2008, en Buenos Aires, con representantes de todas las organizaciones que la integran 漏Peter Schei-BirdLife

R谩pido desarrollo

En 1994, cuando se llev贸 a cabo la primera Conferencia Mundial de BirdLife en Rosenheim (Alemania), 53 socios se hab铆an sumado ya a la nueva propuesta. La Sociedad Espa帽ola de Ornitolog铆a, asociada desde 1963, adopta el apellido de la nueva organizaci贸n: de ahora en adelante, SEO/BirdLife.

Bajo la primera presidencia del norteamericano Gerard A. Bertrand, y desde 2004, del noruego Peter Schei, con el apoyo de presidentes honorarios como la reina Noor de Jordania y la princesa Takamado de Jap贸n, BirdLife se ha convertido en una red global de organizaciones de la sociedad civil. Actualmente, la Secretar铆a cuenta con dos centenares de empleados y est谩 muy descentralizada, con varias oficinas regionales para brindar servicio, apoyo y coordinar la labor de los socios. El actual director ejecutivo es Marco Lambertini, anterior director de LIPU (BirdLife en Italia)


BirdLife acerca la naturaleza a la gente y la involucra en la conservaci贸n de su entorno m谩s cercano 漏BirdLife

De lo local a lo global

Grande o peque帽o, cada miembro de BirdLife mantiene su identidad nacional y representa la voz de los ciudadanos de su pa铆s. Sin embargo, los socios tambi茅n est谩n unidos por una visi贸n estrat茅gica com煤n, adem谩s de seguir el alto nivel de rigor cient铆fico y de rendimiento establecido por la organizaci贸n.

A trav茅s de su 煤nica estructura y el enfoque 鈥渓ocal a global鈥, BirdLife asegura que los programas internacionales se basen en la experiencia sobre lo cercano y cuenten con el apoyo de la organizaci贸n. Esto se traduce no s贸lo en la mejora de la conservaci贸n, sino fundamentalmente en un compromiso a largo plazo entre los socios y las comunidades locales que dependen de su biodiversidad.

Nuevos retos siguen apareciendo, como el cambio clim谩tico, la deforestaci贸n, la sobrepesca, la transformaci贸n de los usos del suelo y la creciente demanda de energ铆a y alimentos. Las aves son los mejores indicadores de la sostenibilidad ecol贸gica y excelentes medios para conservar la naturaleza y un ambiente sano para beneficio de la biodiversidad y las personas. Con este enfoque com煤n de lo local a lo global, de las aves a la biodiversidad, desde la ciencia a la gente, BirdLife International ocupa una posici贸n clave para contribuir a afrontar los desaf铆os futuros y construir un futuro en armon铆a con la naturaleza.

Objetivos comunes, logros globales

Los socios de BirdLife desarrollan cientos de proyectos enmarcados en una estrategia com煤n basada en una visi贸n global de los principales problemas ambientales. La estrategia y los programas de acci贸n se acuerdan en la Conferencia Mundial de BirdLife, celebrada cada cuatro a帽os. La 煤ltima tuvo lugar en Buenos Aires en 2008 y la siguiente se celebrar谩 en junio de 2013 en Ottawa (Canad谩). Actualmente son siete los programas mundiales de la organizaci贸n.

Cambio Clim谩tico. BirdLife ha desarrollado una posici贸n compartida y un programa de trabajo para combatir este fen贸meno. Trabaja por el cumplimiento de los convenios internacionales como la Convenci贸n Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Clim谩tico y para que la importancia de la salud de los ecosistemas sea reconocida en las estrategias nacionales de adaptaci贸n.

En Espa帽a, SEO/BirdLife trabaja por la implantaci贸n de las energ铆as renovables de manera responsable; desarrolla el programa Aves y Clima, que permite evaluar los efectos del cambio clim谩tico atendiendo a la fenolog铆a de las aves y participa en el movimiento social Coalici贸n Clima, comprometido en frenar el cambio clim谩tico y favorecer la adaptaci贸n sostenible a sus efectos.

Conservaci贸n de las Aves Marinas. Este programa mundial se inici贸 en 1997 y desarrolla iniciativas en el 谩mbito de las pol铆ticas regionales y mundiales para reducir la mortalidad de las aves marinas por la pesca. Los socios de BirdLife tambi茅n participan en la cartograf铆a de las IBA marinas para crear una red mundial.

SEO/BirdLife ha sido pionera, conjuntamente con SPEA, de Portugal, en crear el primer inventario de IBA marinas en el mundo utilizando una metodolog铆a innovadora que ha servido de modelo a seguir para el resto de los socios. El proyecto LIFE de identificaci贸n de IBA marinas se ha prolongado a trav茅s del programa Indemares, adem谩s del InterReg Fame para la conservaci贸n de las aves y sus h谩bitat en el 谩rea atl谩ntica europea.

Rutas Migratorias. Coordina la protecci贸n de las 谩reas de descanso migratorio y los h谩bitats de invernada en las tres rutas principales de migraci贸n del planeta. En 2008 el 11% de las aves migratorias fueron clasificadas por BirdLife como 鈥渁menazadas鈥 o 鈥渃asi amenazadas鈥 y alerta de los peligros que sufren en sus rutas debido la transformaci贸n de sus h谩bitats, la caza insostenible, las infraestructuras, el envenenamiento y la contaminaci贸n.

Desde 2011 SEO/BirdLife impulsa la campa帽a 鈥淐ontra la caza ilegal en Espa帽a鈥 que pretende acabar con la muerte de m谩s de cuatro millones de aves migratorias en Espa帽a cada a帽o con diversos tipos de captura ilegal, fundamentalmente el parany,聽el m茅todo de caza con liga o pegamento que se practica en ciertas zonas de Levante.

Previniendo Extinciones. BirdLife desarrolla acciones de conservaci贸n para todas las aves en peligro cr铆tico en el mundo y re煤ne a donantes dispuestos a apoyarlas con el mejor personal t茅cnico. En esta l铆nea, 70 de las 189 especies de aves cr铆ticamente amenazadas reciben una atenci贸n especial y muchas ya han conseguido mejorar sus poblaciones.

En el marco internacional SEO/BirdLife trabaja especialmente en la conservaci贸n del ibis eremita y el torillo andaluz, y ha redactado el Plan de Acci贸n Internacional para la Conservaci贸n de la Pardela Balear. Asimismo, trabaja intensamente en la conservaci贸n del 谩guila imperial ib茅rica con el programa 鈥淎lzando el vuelo鈥 y del urogallo cant谩brico a trav茅s de un proyecto LIFE. Los programas de seguimiento de SEO/BirdLife eval煤an la tendencia demogr谩fica de las especies para tomar las medidas necesarias para su conservaci贸n.

Bosques de la Esperanza. Los socios de BirdLife en los pa铆ses tropicales identifican y crean sistemas piloto innovadores de gesti贸n, conservaci贸n y restauraci贸n de los bosques y la biodiversidad. Sin olvidar la generaci贸n de beneficios econ贸micos locales y nacionales para el desarrollo sostenible y la lucha contra el cambio clim谩tico. Para la conservaci贸n de los h谩bitats tambi茅n se trabaja de manera activa para que los estados desarrollen pol铆ticas ambientales para el uso de los recursos naturales, como la agricultura, la pesca, el agua o la energ铆a. En este 谩mbito SEO/BirdLife trabaja en la conservaci贸n de los humedales con su campa帽a 鈥淎las sobre agua鈥 y en pol铆tica agr铆cola con el proyecto Ganga y el seguimiento de la Pol铆tita Agraria Com煤n de la UE (PAC).

Capacitaci贸n Local. Apoya las organizaciones y la gente que trabajan con los socios de BirdLife para la conservaci贸n de su biodiversidad m谩s cercana. Se asiste a estos grupos en la gesti贸n, seguimiento, desarrollo y defensa de sus IBA locales. BirdLife suma m谩s de 8.000 grupos locales de conservaci贸n, principalmente en IBA. En este marco la educaci贸n es fundamental y anualmente m谩s de un mill贸n de ni帽os participan en los programas de divulgaci贸n y educaci贸n ambiental que desarrollan los socios de BirdLife.

Adem谩s del trabajo de SEO/BirdLife en Marruecos y Sudam茅rica en la creaci贸n de un tejido econ贸mico basado en el uso sostenible de sus recursos, en Espa帽a dispone de 41 grupos locales, moviliza a 7.000 voluntarios y a 60.000 participantes en actividades educativas.

La capacitaci贸n local tambi茅n potencia la adquisici贸n de reservas naturales. BirdLife posee m谩s de un mill贸n de hect谩reas por todo el planeta y gestiona millones de hect谩reas en todos los lugares clave para la biodiversidad. SEO/BirdLife posee ocho reservas ornitol贸gicas que suman m谩s de 2.000 hect谩reas, colabora en la gesti贸n de diversos h谩bitats restaurados y tiene firmados m谩s de un centenar de convenios de custodia del territorio que suponen 25.000 hect谩reas de terrenos de gran inter茅s natural.

脕reas Importantes para las Aves. Establece y protege una red global de los sitios m谩s importantes para la conservaci贸n de las aves y la biodiversidad mundial. En todo el mundo se han identificado 12.000 IBA, reconocidas por la comunidad internacional como la red m谩s completa de lugares prioritarios para la conservaci贸n de la biodiversidad con las aves como indicadores. En su 煤ltima revisi贸n de 2012 SEO/BirdLife ha identificado 469 IBA en Espa帽a que ocupan una superficie de cerca de 24 millones de hect谩reas, el 36% del pa铆s.

SEO/BirdLife apoya a otros socios

SEO/BirdLife contribuye a la conservaci贸n de la biodiversidad mundial. Desde hace m谩s de una d茅cada trabaja con el ibis eremita en el Parque Nacional Souss-Massa (Marruecos) mediante un modelo de gesti贸n participativo, pionero en un enclave protegido del Magreb, que compatibiliza la conservaci贸n con el desarrollo socioecon贸mico local. Los proyectos se han centrado en el fomento de la apicultura y la alfabetizaci贸n, el aprovechamiento tur铆stico en el r铆o Massa, la pesca y marisqueo tradicional, la artesan铆a femenina y, sobre todo, la promoci贸n de cooperativas de inter茅s econ贸mico. Adem谩s, a trav茅s de un Programa Pa铆s, SEO/BirdLife ha preparado el camino desde hace 12 a帽os para que finalmente la organizaci贸n marroqu铆 Grepom se convierta en el futuro representante de BirdLife en Marruecos. Tambi茅n se ha asesorado a las autoridades marroqu铆es en pol铆tica de conservaci贸n de sus h谩bitats y especies.

En Iberoam茅rica se ha prestado apoyo econ贸mico y asesoramiento a Armon铆a (BirdLife en Bolivia) desde 2006 para contribuir a su consolidaci贸n y capacitaci贸n en t茅rminos de planificaci贸n estrat茅gica, formaci贸n, voluntariado, b煤squeda de patrocinadores, captaci贸n de socios, comunicaci贸n y dise帽o de materiales de promoci贸n y eventos. En Rep煤blica Dominicana y Hait铆 ha trabajado en el proyecto 鈥Gesti贸n sustentable de los recursos naturales y adaptaci贸n comunitaria al cambio clim谩tico en la Reserva de la Biosfera Jaragua-Bahoruco-Enriquillo鈥, con el Grupo Jaragua como socio local. En Centroam茅rica, SEO/BirdLife ha contribuido a la gesti贸n sostenible de ecosistemas a trav茅s del proyecto 鈥淐onservaci贸n en Red y Desarrollo de las 脕reas Importantes para las Aves en la zona costera Centroamericana鈥, y a聽la creaci贸n del inventario de la biodiversidad del Parque Nacional La Visite, Hait铆.

En el Cono Sur de Am茅rica SEO/BirdLife ha apoyado a los socios de BirdLife en Uruguay, Paraguay, Argentina y Brasil en un proyecto orientado a favorecer mejoras ambientales en cultivos de arroz en la regi贸n de los Pastizales, en donde SEO/BirdLife aporta su experiencia en la Reserva Ornitol贸gica de Riet Vell, en el Delta del Ebro, dedicada al cultivo de arroz ecol贸gico y la conservaci贸n de las aves. Tambi茅n se ha apoyado a Aves Argentinas en diferentes actividades, como en la publicaci贸n del Inventario de IBA, realizado en 2006 o en la campa帽a mundial de aves marinas en Argentina, Brasil y Chile.

En 2008 BirdLife International reconoci贸 la gran labor de SEO/BirdLife otorg谩ndole el galard贸n al socio europeo con una contribuci贸n conservacionista m谩s destacada en el 煤ltimo cuatrienio.

 

BirdLife trabaja por las aves, la biodiversidad y las personas 漏BirdLife

BirdLife en el mundo

脕frica

BirdLife en 脕frica est谩 compuesta por 23 organizaciones independientes con sede de la Secretar铆a en Nairobi (Kenia), con una oficina sub-regional en Accra (Ghana), y oficinas de proyectos en Liberia y Sierra Leona.

Las Am茅ricas

BirdLife en las Am茅ricas est谩 integrada por 19 organizaciones independientes con sede en Quito, Ecuador. La m谩s veterana es Audubon (BirdLife en Estados Unidos). Otras organizaciones j贸venes, como SAVE Brasil, se convirtieron en organizaci贸n independiente, auto-sostenible, con el apoyo de las Am茅ricas y las Asociaciones Mundiales de BirdLife.

Asia

BirdLife en Asia est谩 formada por 13 organizaciones independientes y est谩 coordinada desde sus oficinas en Singapur y Tokio (Jap贸n). El Programa Indochina de BirdLife International trabaja para promover la conservaci贸n en Camboya, Laos y Vietnam, tiene oficinas en Hanoi (Vietnam) y Phnom Penh (Camboya).

Europa y Asia Central

BirdLife en Europa y Asia Central se compone de 43 organizaciones. La primera secretar铆a regional se encuentra en Cambridge y se traslad贸 en 1999 a Wageningen, en los Pa铆ses Bajos. Finalmente en 2006 la Secretar铆a se unific贸 con la oficina de Bruselas, creada unos a帽os antes.

Conviven tanto organizaciones decanas como la RSPB (BirdLife en Reino Unido) junto con organizaciones j贸venes, como ACBK (BirdLife en Kazajst谩n).

BirdLife en Oriente Medio est谩 formada por diez organizaciones de conservaci贸n. Su programa se puso en marcha en 1994, cuando se publicaron las IBA de Oriente Medio. La Asociaci贸n traslad贸 su sede a Amman (Jordania) en 1998.

Pac铆fico

BirdLife Pac铆fico incluye a organizaciones de siete pa铆ses y territorios que, en conjunto, representan las subregiones de la Polinesia, Melanesia y Micronesia, as铆 como Australia continental. El programa de BirdLife Pac铆fico, lanzado en 1999 con el apoyo de una peque帽a Secretar铆a, con sede en Suvu (Fiyi), gestiona los proyectos regionales y ayuda en la planificaci贸n y recaudaci贸n de fondos


M谩s informaci贸n:

www.birdlife.org/community/anniversary/

 

 

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